先日の補足説明。
仕事をしていて、一番頭に来るのはビジネスをマイナスにもっていく→フォローをしようとすると「その邪魔をするひと」そのフォローも、主観的判断ではない前提なんですけどね。 邪魔といっても、ただ「邪魔」ではなく、何か間違ったことが起こった場合それを指摘・もしく何故止めたか、の説明ができるならわかる。ミスは解決できればいいと思う。できなかった場合は、次にミスしないようにできればいいし。難しいことではない・・・はず。人によって違うかもしれない。 おっちゃんと不思議子の違い。 それは邪魔をするかしないか。 不思議子は自分に関係ないことには一切手出ししない。 おっちゃんは自分に関係ないことに首をつっこみ、手出しをし(いつも、もうすぐゴール、というタイミングで)、挙句の果てに「わたしは皆さんのためを思ってやったんだ」と主張する。誰も頼んでないのに、平気で言うからね。びば自己満足、ってところでしょう。 もはや、不思議子がまともに見える今日この頃。 来週、本社からおっちゃんを交えてのオトナなATCの招待がきてたし・・・わたしにまで。 シニアマネジメントの会でしょーが。オトナでやれっつーの。 どうでもいいけど、ホントにこれ以上邪魔しないでくれ。地球外物体。
by erumii
| 2008-10-17 13:22
| work。
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